Halo, berikut adalah materi tentang
manajemen proyek atau makalah manajemen proyek. Kali ini kita akan membahas tentang
pengertian manajemen proyek atau deskripsi umum ilmu manajemen proyek, kerangka dan lain-lain. Selamat membaca.
Pengertian Manajemen Proyek
Project Management atau manajemen proyek adalah adalah penerapan ilmu pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills), cara dan teknik (tools), pada kegiatan-kegiatan proyek untuk memenuhi ketentuan (requirement), sasaran (objectives) dan harapan (expectations) para pihak yang terlibat (stakeholder) di proyek.
Menurut teori, Ilmu Manajemen umum berkisar pada
- Proses perencanaan
- Pengelolaan
- Penyelenggaraan, dan
- Pengawasan aktivitas sehari-hari yang terjadi dalam sebuah perusahaan
Untuk menunjang kemampuan Proyek Manajemen, ilmu-ilmu lain kerap perlu dipelajari semacam
- Riset operasional
- Riset dan Statistik
- Sumber daya manusia
- Ekonomi Mikro
- Akutansi dan Keuangan
- Teknologi Informasi
- Perilaku Organisasi, dan lain-lain
Sebagian dari pokok-pokok ilmu terkait tersebut dipergunakan dalam mengelola sebuah proyek, Contohnya adalah:
- Strategi mengatasi konflik yang dipelajari dalam ilmu perilaku organisasi,
- Strategi mengatur cash flow yang dipelajari dalam ilmu akuntasi dan keuangan,
- Strategi membuat kontrak yang dipelajari dalam ilmu hukum,
- Strategi mengelola dokumen yang dipelajari dalam ilmu administrasi
Dalam Standarisasi pengelolaan menajemen proyek internasional, perlu diketahui tiga hal mendasar yang akan dijelaskan secara lebih mendalam, yaitu masing-masing:
- Konteks Manajemen Proyek (Project Management Context)
Yang merupakan deskripsi secara detail mengenai lingkungan internal meupun eksternal dimana manajemen protek tersebut dilaksanakan
- Rangkaian Proses Manajemen Proyek (Project Management Process)
Yang merupakan gambaran umum mengenai bagaimana biasanya proses-proses dalam pengelolaan proyek tersebut dilaksakan dan hubungan keterkaitan diantaranya
- Aspek Pengetahuan Manajemen Proyek (Project Management Knowlegde Areas)
Yang membahas mengenai sembilan aspek pengetahuan mendasar dan harus diketahui oleh semua pihak yang berkepentingan dalam melaksanakan sebuah proyek
Fungsi utama merupakan kumpulan dari empat aspek pengetahuan manajemen proyek, yaitu :
- Ruang lingkup,
- Waktu
- Biaya, dan
- Kualitas
Dikatakan sebagai fungsi utama karena pada dasarnya keempat hal inilah yang secara mendasar harus dikelola oleh pihak yang terkait dalam mengelola proyek karena jika dilihat secara sungguh-sungguh, keempat aspek ini saling kontradiktif satu dengan lainnya
Fungsi pendukung merupakan kumpulan dari aspek pengetahuan manajemen proyek yang ada "di belakang layar" dengan tugas utama mempersiapkan berbagai hal (terutama yang berkaitan dengan sumber daya dan penyediaan fasilitas) sehubungan dengan pelaksanaan aktivitas keempat aspek yang ada dalam fungsi utama.
Aspek tersebut meliputi
- Manajemen Sumber daya manusia
- Manajemen Komunikasi
- Manajemen resiko, dan
- Manajemen pengadaan.
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Peranan
perangkat lunak manajemen proyek. Berbeda dengan pengerjaan proyek dimasa lampau, dengan majunya perkembangan teknologi informasi, berbagai perangkat lunak (tools) semacam:
- Primavera
- Artemis,
- Microsoft Project, dan lain sebagainya,
Proses perencanaan dan pengelolaan proyek dapat dilaksanakan secara lebih cepat dan mudah.
Itulah tadi pengertian manajemen proyek, semoga makalah atau materi ini dapat jadi inspirasi dan bermanfaat bagi teman-teman sekalian. Materi di atas belum lengkap, untuk lebih lengkapnya silahkan download EBook Manajemen Proyek di bawah dalam format PPT dan PDF.
Manajemen Proyek ppt
Download materi manajemen proyek format ppt disini :
DOWNLOAD
Manajemen Proyek pdf
Download materi manajemen proyek format pdf disini :
DOWNLOAD
Terima Kasih
Jangan sampai ketinggalan postingan-postingan terbaik dari EDosen. sobat bisa follow postingan kami EDosen dengan mengklik tombol di bawah ini:
Artikel keren lainnya:
Belum ada tanggapan untuk "Makalah Manajemen Proyek Terbaru Bagus Untuk Dipelajari"
Post a Comment